Senin, 27 April 2020

Studi kelayakan Bisnis ( BAB 1,2,3 dan 4 SKB)

BAB 1 STUDI KELAYAKAN BISNIS 

             Agar Tujuan perusahaan tersebut dapat tercapai sesuai dengan tujuan yang diinginkan, maka apapun tujuan perusahaan ( baik profit, sosial maupun gabungan dari kedua profit dan sosial), hendaknya apabila ingin melakukan investasi sebaiknya didahului dengan suatu studi. tujuannya adalah untuk menilai apakah investasi yang akan ditanamkan layak atau tidak untuk dijalankan (dalam arti sesuai denga  tujuan perusahaan) atau dengan kata lain jika usaha/proyek tersebut dijalankan akan memberikan suatu manfaat atau tidak.

            Oleh sebab itu untuk menghindari kegagalan ini perlu adanya studi kelayakan bisnis, salah satunya tujuan dilakukan studi kelayakan bisnis adalah untuk mencari jalan keluar agar dapat meminimalkan hambatan dan risiko yang mungkin timbul dimasa yang akan datang. mengapa hal itu dilakukan karena dimasa yang akan datang akan penuh ada ketidakpastian.




BAB 2 Aspek Hukum

Bagi penilai Studi kelayakan bisnis, dokumen yang perlu diteliti keabsahan, kesempurnaan dan keasliannya meliputi badan hukum, izin izin yang dimiliki, sertifikat tanah atau dokumen lainnyayang mendukung kegiatan usaha tersebut. kegagalan dalam penelitian, dengan kata lain, apabila ada dokumen yang tidak sah tau yang sempiurna pasti akan menimbulkan masalah dikemudian hari.

Topik yang dibahas aspek hukum tersebut melalui PPT antara lain yaitu :
1. menjelaskan pengertian aspek Hukum
2. menjelaskan nilai pentingnya aspek hukum bagi perusahaan
3. menjelaskan jenis jenis izin usaha
4. menjelaskan dokumen dokumen yang perlu diteliti
5. menguraikan penelitian lapangan yang haris dilakukan.




BAB 3 PASAR DAN PEMASARAN






BAB 4 ASPEK KEUANGAN


PPT BAB 7 dan 8 (Materi TQM)

Materi ini diambil dari Bab 7 mata kuliah TQM

" PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PEMECAHAN MASALAH "


Bab Ini memiliki pembahasan yang dipaparkan melalui PPT secara singkat. 
dengan topik pembahasannya yaitu :
1. Definisi dan proses pengambilan keputusan;
2. metode pemecahan dan pencegahan timbulnya masalah;
3. alat - alat pemecahan masalah dann pengambilan keputusan;
4. pengambilan keputusan dan pemecahan masalah secara ilmiah;
5. aspek aspek dalam pengambilan keputusan.

Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah merupakan salah satu aspek yang fundamental dalam TQM. di satu pihak keputusan yang baik dapat menurunkan jumlah masalah yang timbul. dilain pihak, lingkungan kerja tidak pernah benar benar bebas dari masalah. oleh karena itu diperlukan pemahaman mengenai proses pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.




BAB 8 
PELATIHAN
Pendidikan berbeda dengan pelatihan. pelatihan bersifat spesifik, praktis, dan segera. yang dimaksud spesifik dalam arti pelatihan berhubungan secara spesifik dengan pekerjaan yang dilakukan.


Demikian dari pembahasan materi tersebut, apabila kalau ada kata kata yang salah dan susah untuk dimengerti atau kurang jelas, atas nama pribadi yang menucapkan minta maaf dan terima kasih sebesar besarnya sudah membaca blog ini.
wassalamu'alaikum warrahmatullah wabarrakatuh.